雜志與廣告
上海電梯
《上海電梯》創(chuàng)刊于1988年8月,是我國(guó)電梯行業(yè)辦刊最早的雜志之一。因?yàn)樗恢眻?jiān)持以電梯技術(shù)理論和應(yīng)用技術(shù)為主的辦刊宗旨,受到國(guó)內(nèi)電梯企業(yè)和相關(guān)企業(yè)及廣大讀者的...
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埃略凡特文化傳播DM雜志
2009年1月創(chuàng)辦了《上海埃略凡特文化傳播廣告》。它不僅能擴(kuò)大電梯企業(yè)向社會(huì)各個(gè)層面,尤其是房地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)單位的信息傳播和全面交流;也讓房地產(chǎn)企業(yè)及物業(yè)公司從...
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電梯事務(wù)社區(qū)治理規(guī)范出臺(tái)!廣州這個(gè)地方標(biāo)準(zhǔn)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白

不少住宅小區(qū)里

電梯使用年限增長(zhǎng)

加裝電梯多

由此導(dǎo)致的投訴也成為了

小區(qū)管理的矛盾引爆點(diǎn)


如何解決電梯安全及其相關(guān)問(wèn)題廣州這個(gè)地方給出全國(guó)第一份答卷↓↓↓


近日,經(jīng)廣州市地方標(biāo)準(zhǔn)公告發(fā)布,廣州市番禺區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在廣州市場(chǎng)監(jiān)管局的組織指導(dǎo)下,起草制定的《電梯事務(wù)社區(qū)治理規(guī)范》(下稱《規(guī)范》)正式實(shí)施。



據(jù)介紹,該《規(guī)范》為全國(guó)第一部電梯事務(wù)社區(qū)治理地方標(biāo)準(zhǔn),旨在探索電梯監(jiān)管“多元共治”,建立一套社區(qū)事務(wù)治理議事規(guī)則。


 該《規(guī)范》有三大特點(diǎn)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白 


隨著使用年限的增長(zhǎng)及電梯數(shù)量逐年增加,電梯投訴迅速成為小區(qū)管理的矛盾引爆點(diǎn),住宅小區(qū)電梯安全也因此越來(lái)越成為社會(huì)熱點(diǎn)、媒體焦點(diǎn)和政府工作重點(diǎn)。


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該《規(guī)范》作為國(guó)內(nèi)第一部匯聚社會(huì)各界電梯事務(wù)社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)和智慧的地方標(biāo)準(zhǔn),較好地解決了電梯安全信息不對(duì)稱、缺乏決策商討參與機(jī)制等問(wèn)題,使電梯事務(wù)社區(qū)治理工作有規(guī)范可依、有經(jīng)驗(yàn)可循、有措施可抓,為廣州市乃至全國(guó)廣泛開展電梯事務(wù)社區(qū)治理工作提供了可供復(fù)制的樣本。


明確責(zé)任邊界



為解決老舊小區(qū)電梯因使用時(shí)間太久常出狀況導(dǎo)致居民上下樓不便、暗藏安全風(fēng)險(xiǎn)等問(wèn)題,廣州市場(chǎng)監(jiān)管部門積極推進(jìn)社區(qū)議事制度改革。


早在2014年,番禺區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在市橋東麗社區(qū)創(chuàng)建了首個(gè)“電梯事務(wù)社區(qū)治理試點(diǎn)”,較好地解決了3臺(tái)使用年限約20年的長(zhǎng)期服役電梯的改造難題,為256戶800余名居民順利出行提供保障。


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在此基礎(chǔ)上,他們成功創(chuàng)建“掛上一個(gè)社區(qū)治理牌匾、設(shè)置一個(gè)社區(qū)崗位、建立一個(gè)議事場(chǎng)所、組建一個(gè)涉梯事務(wù)委員會(huì)、制定一套議事規(guī)則”的“五個(gè)一”社區(qū)治理模式,并在全區(qū)97個(gè)居委會(huì)推廣。


目前,番禺全區(qū)每個(gè)居委會(huì)均已委任1名電梯事務(wù)專員,確保電梯事務(wù)社區(qū)治理工作基層人員落實(shí)到位。


實(shí)用性和可操作性較強(qiáng)

2018年5月以來(lái),在歷時(shí)一年的推進(jìn)過(guò)程中,番禺區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局聯(lián)合技術(shù)機(jī)構(gòu)廣泛開展調(diào)研,深入到居委會(huì)和電梯事務(wù)治理平臺(tái)試點(diǎn)進(jìn)行溝通交流,總結(jié)社會(huì)各界關(guān)于電梯事務(wù)社區(qū)治理的經(jīng)驗(yàn)、聽取意見建議,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步起草完成該《規(guī)范》,對(duì)電梯事務(wù)社區(qū)治理的基本要求、機(jī)構(gòu)職責(zé)、場(chǎng)地設(shè)施、規(guī)章制度、工作內(nèi)容以及評(píng)價(jià)考核等逐一予以明確,推動(dòng)電梯事務(wù)社區(qū)治理工作走向規(guī)范化軌道。 


  


 


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