電梯安全難題從根本上如何破解？

愛登堡電梯事業部常務副總經理譚建明

在操作論壇上提出了自己的想法

解決維保難的兩個方案

譚建明認為，要解決電梯安全根本問題：在電梯的維修費用來源、金額、物業管理費用比例等確定下來后，物業管理公司將電梯維修費用支付給維保單位。但是，維保單位收取的費用如果不能按法規要求滿足維保人員每月兩次的維保需要，那么維保工作一定做不好，電梯安全隱患就存在。這正是問題的關鍵所在。對此，業內專家有一個想法，建議通過立法對電梯維保費用制定標準定額，維保單位承擔安全主體責任，這樣維保費用的管理也相對單一化。

還有另一種想法，就是由制造單位自己維保或委托維保，維保費用終身制，全部放在設備采購中考慮。如果遇上制造單位倒閉，在清算時，可根據使用年限將剩余費用作為清算負債。

電梯招投標的四項建議

關于電梯采購招投標活動，譚建明也提出了幾點建議。

例如，電梯選型時，從安全方面考慮，他建議增加“對在電梯安裝、維保中因違規出現安全責任事故的單位，禁止在1~3年內參與政府采購項目”條款。

他還建議增加“鼓勵使用具有預測安全事故的安全監控系統”條款，減少電梯安全隱患。

從節能方面考慮，他建議增加“鼓勵選擇具有A級能效特別是在運行和待機狀態都能達A級能效的產品”條款，響應國家節能減排號召，節約運行成本。

此外，譚建明還呼吁廢除歧視性、排他性條款，給自主品牌一個公平競爭的機會。他還就國內某電扶梯招標項目中存在的歧視性條款，從行業技術發展、產品使用驗證等方面闡述了看法。