在蘭州新區，一座高達99米的建筑總是顯得格外引人注目，這就是亞太伊士頓電梯廠的電梯實驗塔。這座高聳的建筑見證了亞太伊士頓電梯廠落戶新區五年來的發展變遷。從填補西北區域電梯制造的空白發展成為年生產能力可達1萬臺的西北區域最大電梯生產基地，甘肅電梯制造企業正在崛起，成為隴上一張工業制造業的新名片。
站在“巨人”肩上發展起來的西北最大電梯生產基地
近30多年，我國電梯行業發展迅猛，全國總體電梯保有量達到500萬臺，已經成為名副其實的全世界第一電梯制造大國。電梯市場的巨大發展前景，是機遇也是挑戰。如何才能在西北無電梯生產廠的空白中做第一個吃螃蟹的人？梳理蘭州亞太伊士頓電梯的發展史，不難看出，在成立伊始，蘭州亞太集團就瞄準行業領導者——澳大利亞伊士頓電梯集團，著力打造出一條本土優質企業與國際頂級企業的合作發展之路。
澳大利亞伊士頓電梯集團是專業生產電扶梯和高層樓宇維護系統的國際企業，創立于20世紀60年代，是澳洲及南太平洋地區歷史悠久、最著名的電梯專業生產企業之一，以其卓越的空間移動系統的創新技術和可靠品質為全球用戶稱道。2012年10月，蘭州亞太集團與澳大利亞伊士頓電梯集團強強聯手，投資18.2億元人民幣，共同打造了西北區域最大的電梯生產基地。
成立后的蘭州亞太伊士頓電梯有限公司引進和采用澳大利亞伊士頓電梯先進技術及關鍵零部件，即目前世界最先進的永磁同步曳引技術，同時致力于以電梯扶梯及其零部件研發、生產制造，銷售和維修電梯為主業，是一座擁有核心技術、自主知識產權以及技術專利的世界一流電梯生產制造基地。
蘭州亞太伊士頓電梯集團憑借國際領先的技術、過硬的質量和完備的售后安裝體系，在市場上形成了良好的口碑。目前，企業具有年產電梯1萬臺（套）以上的生產能力，2017年上半年訂單近4700臺（套），周邊市場占有率達到85%以上，輻射西北，成為我省現代工業制造業發展的一張新名片。
可以說，亞太伊士頓電梯是站在巨人的肩膀上發展起來的。通過與國際先進企業的合作，引進了國際頂尖技術，結合本土實際，掌握吸收產品核心技術，同時加快自主知識產權的轉化和開發。從最初的行業學習者，到現在的西北區域行業引領者，亞太伊士頓電梯取得了飛躍式發展。
企業發展技術創新是關鍵
蘭州亞太伊士頓電梯的發展，離不開技術創新和產品安全維護這兩個關鍵詞。一個企業能否在同行業內占有一席之地，關鍵在于是否能掌握行業內關鍵技術與核心知識產權。亞太伊士頓電梯的成功秘訣就在于全面推進高效科研體系構建與科技成果轉化。亞太伊士頓每年都會將收入的固定比例投入到科技創新和人才培育方面，全力推動企業科技創新工作，促進科技創新成果轉化、應用于產品市場。
經過亞太人的不斷學習和努力，目前廠區擁有先進的全自動柔性板材加工線、機器人焊接生產線、高溫陶噴涂線及99米的全天候電梯試驗塔，自動化率達到85%以上，同時還擁有先進的檢測線、檢驗設備和一支高素質的制造團隊。
蘭州亞太伊士頓電梯有限公司在相關配套零部件的采購方面，嚴格挑選國內最優秀的一線供應商，確保原材料及電梯零部件的優良品質，形成了成熟的產品配套體系及供應鏈。正是對技術的不懈創新，賦予了蘭州亞太伊士頓電梯產品更高的品質。目前，公司生產的觀光電梯及無機房乘客電梯，取得了國家質量監督檢驗檢疫總局頒發的A級制造許可資質。
安全維保用心服務“花園式工廠”贏得市場信賴
在產品安全維護方面，亞太伊士頓電梯更是做到了一絲不茍。“安全是最大的效益”，在亞太伊士頓已經成為一種理念，并化為行動。
電梯產品不同于日常消費品，作為特種設備，直接關系到他人生命財產安全。銷售僅僅是使用流程的第一步，能否有一只素質過硬的安裝隊伍和隨叫隨到的后期維護隊伍，成為各家電梯大廠競爭的關鍵。
有專家調查研究發現，80%的電梯事故是由于維保不到位所致。在電梯制造水平相對成熟的今天，安裝和維保顯得更為重要。亞太伊士頓也不斷在這方面下功夫。為了徹底打消消費者對電梯安全疑慮，亞太伊士頓電梯有限公司成立了自己的安裝維保中心，成立了一支擁有嚴密的安裝質量過程控制的獨立安裝隊伍，同時還打造了全覆蓋的售后維保服務公司，做到自家的任何一臺電梯出問題，15分鐘內維護人員一定能到達現場檢修的“亞太速度”，贏得了消費者的信賴和認可，使消費者能安心、放心地乘坐每一臺亞太伊士頓電梯。
通過短短幾年的運營，亞太伊士頓電梯有限公司建立了以蘭州為中心，輻射西北、面向全國的銷售維護網絡。公司還走出國門，參加了莫斯科、德黑蘭等國外電梯產品展會，受到了國外客戶的青睞。
蘭州亞太集團作為本土企業，最早投入蘭州新區開發建設，全心打造亞太伊士頓電梯項目。如今整體工業園區景觀已成形，“花園式工廠”在市場上的口碑也已經形成，現代工業科技產業園的氣息撲面而來。隨著蘭州新區的大力開發建設和保稅區、自貿區的規劃建設，亞太伊士頓電梯將對蘭州新區和蘭州市以至整個甘肅省制造業集群式發展起到積極作用，而且對于我省擴大開放、推動開發、促進發展具有重要意義。
