2025年10月22日，協(xié)會秘書長王俊一行赴上海現(xiàn)代電梯工程有限公司走訪調(diào)研。公司董事長馮金彪、總經(jīng)理戴振琳、副總經(jīng)理矯恩慶及安全品保部經(jīng)理孔慧群共同參會。會上，雙方圍繞“信得過活動”的底層邏輯、反內(nèi)卷等議題展開深入交流。
上海現(xiàn)代電梯工程有限公司董事長馮金彪對協(xié)會一行的到訪表示熱烈歡迎。他在介紹中指出，公司作為上海徐房（集團）有限公司旗下的國有企業(yè)，始終依托國企平臺，積極履行社會責任，目前在保電梯達1200余臺，配備維保人員約70人，其中高級工占比超過三分之一。公司持續(xù)優(yōu)化員工待遇，切實提升團隊的專業(yè)能力與職業(yè)幸福感。他也坦言，在當前市場環(huán)境中，受“低價中標”及合同短期化（如一年一簽）等現(xiàn)象的普遍影響，企業(yè)在參與競爭時面臨較大壓力。為此，他期望與協(xié)會進一步加強合作，共同推動構(gòu)建更加健康、可持續(xù)的行業(yè)生態(tài)。
秘書長王俊提到目前電梯維保行業(yè)存在惡性競爭，部分單位“以修代保”的短視行為，嚴重擾亂了市場生態(tài)。他強調(diào)，破局的關鍵在于從底層邏輯出發(fā)，切實提升維保人員收入。他呼吁由頭部企業(yè)及國資背景企業(yè)率先垂范，通過提高待遇來穩(wěn)定隊伍、促進技術(shù)升級、贏得社會尊重，最終形成“優(yōu)質(zhì)服務 → 提升維保合同價格 → 拉動銷售合同價格”的良性循環(huán)。引領行業(yè)徹底跳出低價內(nèi)卷的怪圈，邁向以安全、專業(yè)和長期價值為核心的高質(zhì)量發(fā)展新階段
秘書長王俊指出，9月24日協(xié)會召開了深化推進維保信得過活動工作會議，萬忠培會長指出，持續(xù)推動“信得過”活動的初衷，是構(gòu)建一套將“專業(yè)、安全、誠信”等核心價值轉(zhuǎn)化為可量化、可比較、可兌現(xiàn)的公共信用產(chǎn)品體系。這一體系的建立，正是為了從根源上矯正當前市場中存在的某些失序現(xiàn)象。 例如，價格無序競爭的根源常在于市場準入環(huán)節(jié)“唯低價是舉”的導向。為貫徹落實習近平總書記“著力整治政府采購招標亂象。重點整治最低價中標、以次充好、利益勾連等突出問題”的重要指示精神，行業(yè)協(xié)會建議： 在電梯行業(yè)招投標規(guī)則中，在條件允許的情況下，鼓勵推行“去掉最低報價”的評審機制。建議在評標過程中設置科學的價格評審區(qū)間，對明顯低于合理成本的報價直接予以排除，從而引導企業(yè)競爭從單一價格維度，轉(zhuǎn)向質(zhì)量、技術(shù)、服務與長期安全績效等多元維度，共同推動行業(yè)實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”的健康發(fā)展新格局。
關于上海現(xiàn)代電梯工程有限公司
上海現(xiàn)代電梯工程有限公司成立于1990年，是徐匯區(qū)內(nèi)唯一一家具有國資背景的電梯工程公司。公司具有電梯安裝（含修理）A2級資質(zhì)，專業(yè)從事各類電梯的銷售、安裝、保養(yǎng)、維修、加裝等業(yè)務。公司已通過質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證。近年來，公司始終以黨建為引領，以行動促發(fā)展，以匠心、安心、舒心為目標，以優(yōu)質(zhì)的服務和良好的聲譽贏得市場。公司積極配合“上海市電梯行業(yè)協(xié)會信得過電梯維保企業(yè)”品牌認證三年行動計劃，不斷夯實人力資源基礎，加強員工培養(yǎng)，提升電梯維保質(zhì)量，抓住企業(yè)發(fā)展著力點，把握民生服務落腳點，推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
公司立足徐匯，服務上海，現(xiàn)有電梯保養(yǎng)量1200余臺，服務對象包括上海師范大學、楓林科創(chuàng)園、楓林國際、上海市徐匯區(qū)機關事務管理中心、上海徐匯區(qū)市政管理中心、西岸鳳巢、復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院、浦東機場塔臺、上海環(huán)境檢測中心、柳林大廈、現(xiàn)代電子商城、上海市工人療養(yǎng)院、武康大樓、建業(yè)里酒店等，保養(yǎng)電梯品牌涵蓋了三菱、奧的斯、迅達、通力、日立、東芝、蒂升等業(yè)內(nèi)知名品牌。
公司2024年營業(yè)收入達6443.32萬元。公司現(xiàn)有職工70人，持有電梯安裝維修工（高級）以上國家職業(yè)資格證書的員工占職工總?cè)藬?shù)比例超過35%，在同行業(yè)中位居前列。
