萬(wàn)全區(qū)食品和市場(chǎng)監(jiān)管局采取有效五項(xiàng)措施，全面落實(shí)網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)電梯安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理，有效預(yù)防電梯安全事故發(fā)生，營(yíng)造電梯安全使用的良好環(huán)境。

落實(shí)網(wǎng)格劃分措施。依據(jù)轄區(qū)內(nèi)在用電梯的分布數(shù)量和特點(diǎn)，將所有在用電梯按監(jiān)管轄區(qū)劃分為4個(gè)單元網(wǎng)格，使電梯安全監(jiān)管責(zé)任明確到人、覆蓋到每一部電梯。并將監(jiān)管人員信息制作在《電梯網(wǎng)格化公示牌》和《電梯網(wǎng)格化公示貼》上進(jìn)行公示。目前，38家在用電梯使用單位全部懸掛公示牌、公示貼。

組織知識(shí)培訓(xùn)措施。組織電梯使用單位召開電梯安全知識(shí)培訓(xùn)會(huì)，與電梯使用單位簽訂了《依法履行安全責(zé)任義務(wù)承諾書》，與電梯維保單位簽訂了《質(zhì)量安全承諾書》。通過(guò)培訓(xùn)，有效提高了安全監(jiān)管水平，增強(qiáng)了安全監(jiān)管意識(shí)。

加強(qiáng)信息服務(wù)措施。為加強(qiáng)工作溝通與交流，建立了電梯使用單位、電梯維保單位、電梯監(jiān)管協(xié)管人員微信群，轉(zhuǎn)發(fā)電梯安全知識(shí)宣講課件，讓相關(guān)人員熟悉和掌握電梯安全知識(shí)。

完善保障體系措施。充分發(fā)揮責(zé)任保險(xiǎn)事前防范和事后補(bǔ)償功能，積極在全區(qū)推行電梯責(zé)任保險(xiǎn)。目前，全區(qū)在用電梯責(zé)任保險(xiǎn)參保率達(dá)到100%，有效轉(zhuǎn)移和化解了安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

采取激勵(lì)機(jī)制措施。制定出臺(tái)了《基層特種設(shè)備安全員績(jī)效考核辦法》，對(duì)基層安全員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度等定量、定性評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)基層安全員的工作積極性和責(zé)任心，切實(shí)做到電梯安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早治理。a